美国新英格兰地区五个州的注册会计师（CPA）协会已批准一项合并计划，将组建一个拥有约14,500名会员的区域性组织。协会领导层表示，此举将强化行业倡导能力，并有助于应对会计行业面临的人才挑战。

自7月1日起，缅因州、马萨诸塞州、新罕布什尔州、罗德岛州和佛蒙特州的CPA协会将合并为“新英格兰注册会计师协会”（New England Society of CPAs）。新组织将在五个州保留工作人员，同时通过区域领导架构继续开展各州特定的倡导工作和本地会员服务。

此次合并将缔造全美规模最大的CPA协会组织之一。领导层表示，合并后的组织将为会计和财务专业人士提供更丰富的学习机会和更多资源，同时提升行业吸引未来CPA人才的能力。

“这是一次以会员为先的机遇，我们将依托各州协会的优势，在新英格兰地区打造一个更具影响力的行业组织。”马萨诸塞州CPA协会总裁兼首席执行官Zach Donah在声明中表示。Donah将出任新组织的总裁兼首席执行官。

此次合并还旨在强化行业的人才输送管道。领导层称，整合五州资源将使组织能够扩大面向学生和未来CPA的推广工作，并提升整个地区对会计职业机会的认知度。

更多州协会是否会跟进合并？

尽管合并推动者强调人才发展和会员倡导等目标，但此举也引发了外界猜测：其他州的协会是否可能寻求类似的整合方案。

在6月1日播出的《The Accounting Podcast》节目中，联合主持人David Leary表示，此次合并可能不仅仅是一次区域性的资源整合。“这有点不可思议，”Leary说，“他们像‘Voltron指环’一样组合在了一起。”他指的是电影《死侍》中的一个搞笑道具。

Leary指出了参与合并的各协会在会员规模上的显著差异。马萨诸塞州约占新组织预计14,500名会员中的11,500人，而佛蒙特州约有800名会员，缅因州约有1,000名会员。

尽管如此，他认为合并背后的经济逻辑是可以理解的——规模较小的专业组织正面临越来越大的压力，需要证明会员价值并维持运营资源。“对小州来说，合并是合理的，”Leary说，“会员那么少，你怎么组建高管团队？怎么雇得起州协会需要的工作人员？”

Leary认为，州协会正面临与整个会计行业类似的压力，包括会员增长难题以及会员对价值期望的变化。“加入州协会的价值是什么？”他问道，“过去是为了获得CPE（继续职业教育学分），但现在你在任何地方都能获得CPE。”他表示，更大的问题在于，新英格兰的合并是否会成为其他地区的范本。“我们最终会不会只剩下四五个‘超级协会’？”他反问。

虽然承认这一猜测尚属推测，但Leary认为，少数几个规模更大的区域组织最终可能在涉及CPA流动性和执照改革的全国性讨论中拥有更大话语权。“如果你看到另外几起合并发生，最终形成四五个大型组织，它们对NASBA（美国州会计委员会联合会）和AICPA（美国注册会计师协会）的影响力会大得多，”Leary说，“我们可能正在目睹一场权力格局的转移。”

行业已趋向更紧密协作

新英格兰合并之前，各州CPA协会已进行了数年的协作强化，尤其是在改革CPA执照要求和改善跨州流动性方面。

在2025年4月接受CFO.com采访时，纽约州CPA协会首席执行官Calvin Harris Jr.表示“各州之间的沟通比人们想象的要多”，并称州协会在推进CPA执照改革提案时保持着“持续联系”。纽约州协会是全美最大的协会之一，拥有21,000名会员。

这种协作在行业围绕“150学时规则”的辩论中愈发明显。过去两年中，数十个州CPA协会在立法和监管改革上协同工作，旨在保留传统的150学时路径，同时增加替代路径，以改善行业准入并应对人才短缺。

在2025年一场关于CPA执照改革的网络研讨会上，会计行业领袖指出，已有超过30个州在替代执照路径和流动性变更方面积极开展合作。

推动流动性改革的努力也促使各州超越传统地理边界思考问题。在同一场网络研讨会上，宾夕法尼亚州CPA协会首席执行官Jen Cryder（该协会规模与纽约州协会相当）将拟议的流动性改革描述为从“州级概念”向“个人流动性通道”的转变。

这些进展与新英格兰合并支持者的核心论点相互呼应。在宣布合并时，领导层多次强调需要更大规模和更有力的倡导，同时希望在企业和专业人士应对技术和人才发展等领域变化时增强行业影响力。

新英格兰注册会计师协会是否会成为未来整合的范本，目前尚不明朗。就现阶段而言，此次合并是近年来州CPA协会最重要的一次联合，也为检验“更大规模能否帮助行业应对人才挑战、同时强化对会计师和财务领导者议题的话语权”提供了早期试验。