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Viewz 获 700 万美元种子轮融资,以 AI 原生统一运营模式整合碎片化财务工具

财务运营平台 Viewz 于今日结束隐身模式,宣布完成 700 万美元种子轮融资,由 Ibex Investors 和 Flint Capital 领投。该公司基于受治理的统一账本构建平台,目标是以完全代理化的财务团队模式取代碎片化的财务工具。自一年前低调上线以来,Viewz 已实现数百万美元的年经常性收入(ARR),保持零自愿客户流失,并在第四季度录得 67% 的增长。

2026-09-037阅读
Viewz 获 700 万美元种子轮融资,以 AI 原生统一运营模式整合碎片化财务工具

财务运营平台 Viewz 于今日正式结束隐身模式,宣布完成由 Ibex Investors 与 Flint Capital 领投的 700 万美元种子轮融资。该公司基于受治理的统一账本构建系统,致力于打造完全代理化的财务团队。

自一年前低调上线以来,Viewz 已实现数百万美元的年经常性收入(ARR),并保持零自愿客户流失。公司同时披露,第四季度录得 67% 的增长,并已获得 SOC 2 与 ISO 27001 认证。

投资方评价:重建而非叠加

Ibex Investors 合伙人 Aaron Rinberg 表示:“Moti、Omer 和 Liran 在他们正在解决的问题上深耕了二十年。这一点从他们与 CFO 的对话中就能感受到。大多数财务领域的初创公司是在有缺陷的管道之上叠加智能层。Viewz 重建了管道本身。这是一件困难得多的事情,也是唯一能够规模化的自动化财务形态。”

Flint Capital 普通合伙人 Sergey Gribov 补充道:“让我们眼前一亮的并非增长,而是留存。零自愿流失说明客户并非将 Viewz 与现有工具并行使用,而是用它替代了原有工具。特别引起我注意的是我的一位 CFO 的反馈:如果使用这个平台,他认为自己可以用大约少 30% 的人力来运营团队。”

创始团队背景

Viewz 由 Moti Cohen(CEO)、Omer Aviad(CMO)和 Liran Kessel(CTO)联合创立。三位联合创始人在审计、CFO 岗位及财务运营领域拥有合计超过 50 年的从业经验。

“我创立 Viewz,是因为我花了 20 年时间目睹财务部门以同样的方式失败——不是缺乏数据,而是缺乏结构。我们不是一个更好的工具。我们是对同一个问题给出的不同答案:为什么这件事至今仍然如此艰难?”——Moti Cohen,CEO 兼联合创始人

行业痛点:财务仍运行在破碎的地基上

当前财务团队在相互割裂的系统拼凑中运作:总账、外包簿记、薪资平台、规划工具与电子表格并存。尽管自动化程度提升,低效问题依然持续存在。各公司面临的后果高度一致:

  • 月度结账周期长达 3 至 4 周
  • 财务负责人花在准备数据上的时间多于分析数据的时间
  • AI 工具输出结果不可靠——因为叠加在碎片化系统之上的 AI 仍然是混乱
“财务本不该如此沉重。但事实如此。更多工具。更多人力。更少清晰度。这就是我们着手解决的问题——不是改进现有模式,而是替换它。”——Moti Cohen,CEO 兼联合创始人

从工具到基础设施

Viewz 替换的是财务系统所依托的底层架构。该平台将原生总账、AI 代理与嵌入式专家财务层整合为单一运营模式,覆盖簿记、FP&A(财务规划与分析)、薪资、合规与报告,且无需传统方案所需的人员编制或漫长的实施周期。

其核心逻辑直截了当:叠加在混乱之上的 AI 依然是混乱。基础必须先行改变。Viewz 运行在受治理的统一账本之上,所有财务数据均经过结构化处理、对账并每日更新。这实现了持续结账——财务运营每天运行,而非每月一次。企业上线周期为数天而非数月。

“Viewz 就是我的财务部门,从 A 到 Z——我需要的一切都在一个地方。当我换公司时,从第一天起就引入了 Viewz。”——Erez Fisher,Dig Security 财务副总裁

早期信号:替代市场正在形成

公司的增长印证了一个核心论断:客户并非将 Viewz 视为又一个软件层,而是将其作为碎片化系统与外包工作流的替代品。

自一年前低调上线以来,Viewz 已增长至数百万美元 ARR,保持零自愿流失,并在现有客户群中持续扩大收入。公司认为,这一模式反映的品类动态更接近基础设施替换,而非 SaaS 工具采纳。

展望

凭借 700 万美元种子资金,Viewz 正加倍押注其核心论点:财务运营需要的不是更多工具,而是一个新基础。随着 AI 采用在各行业加速,Viewz 提出了一个更广泛的论断:智能的可靠性取决于其底层结构的可靠性。

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